Në janar 2016 kur fillova këtë rol, i vendosa vetes një numër objektivash për të arritur. Njëri prej tyre ishte të kontaktonte përmes mediave sociale njerëzve që nuk përfshiheshin në biznesin e rritjes së frutave, manave dhe perimeve, për të dhënë një koment për çështjet që janë të rëndësishme për hortikulturën. Ju nuk mund ta mposhtni ushqimin e shëndetshëm vendor të rritur që është aq i një cilësie të lartë sa fiton një premium në tregjet tona të eksportit!
Rritja e ushqimit që ne kemi nevojë për të ruajtur shëndetin tonë po vjen vetëm në vetvete sot. Covid ka përqendruar përsëri popullatën e botës në rëndësinë e ngrënies së ushqimit të shëndetshëm. Kthehu këtu në Zelandën e Re, situata nuk ndryshon. Potenciali për rritje eksponenciale të prodhimit tonë të frutave, manave dhe perimeve është shumë real. Arritja e këtij potenciali frenohet nga një numër cilësimesh të politikave. Zelanda e Re dhe bota po kërkojnë prodhimet tona.
Mbrojtja e tokës, ujit, punës dhe biosigurisë janë elementët thelbësorë për rritjen e ushqimit. Tjetra është nevoja për të përtërirë, përmes varieteteve të reja dhe metodave të reja të rritjes që promovojnë përshtatjen e ujit të freskët dhe klimës. Në baza ditore, ne përballemi me një betejë që mban tokë shumë produktive për rritje, me shtëpi që mbillen më shpejt se perimet.
Uji po bëhet një mall i frikshëm në Zelandën e Re, një vend ku 80% e ujit që bie nga qielli shkon drejt detit. Pse nuk janë këshillat dhe qeveria që drejtojnë iniciativat për ruajtjen dhe kapjen e nevojshme? Ndoshta do të ketë ndonjë veprim tani që Zelanda e Re urbane po përballet me krizën e ujit?
Shtrëngimi i qeverisë për punën e migrantëve të përkohshëm dhe mbajtja e kufizimeve të skemës së punës në Paqësorin e Punëdhënësit të Njohur Sezonal (RSE) po pengon drejtpërdrejt rritjen dhe aftësinë e hortikulturës për të kryer dhe ushqyer njerëzit. Covid na ka mësuar se mbajtja e Zelandës së Re të mbrojtur nga sëmundjet dhe patogjenët në kufi është jetike. Por edhe me kufijtë e mbyllur, dëmtuesit e rinj të bimëve po hyjnë në Zelandën e Re.
Pastaj vijmë te kërkimi dhe zhvillimi, i ndjekur nga transferimi i teknologjisë tek prodhuesit. Na duhet që ky hulumtim të mbetet konkurrues në tregjet botërore dhe të japim kontributet tona në përshtatjen e ujit të ëmbël dhe klimës. Ajo që është duke u hulumtuar dhe fondet për këtë hulumtim kanë nevojë për ri-prioritizim urgjent. Në krye të këtyre sfidave është rritja e dukshme e pajtueshmërisë që po u imponohet prodhuesve dhe fermerëve.
Me ekipin kompetent dhe ekspert të HortNZ, unë kam kaluar pesë vitet e kaluara plus duke punuar në secilën prej këtyre çështjeve për të përmirësuar situatën për prodhuesit dhe si pasojë, të gjithë sektorin rural. Zhgënjimi ynë është se shpesh, progresi është i ngadaltë, shumë më i ngadaltë se sa duhet të jetë.
Një zhgënjim tjetër është njohja e hortikulturës dhe kontributi i saj jo vetëm në ekonomi - ne jemi një industri $ 7 miliard dollarë - por gjithashtu mbështetja jonë për komunitetet rurale dhe shëndetin e vendit. Një nga fushatat e HortNZ që unë mora përsipër ishte të bëja etiketimin e vendit të origjinës një kërkesë ligjore në Zelandën e Re. Isshtë një kërkesë ligjore në të gjithë tregjet tona kryesore të eksportit dhe ka qenë për shumë vite. Kjo fushatë filloi në fillim të viteve 2000 dhe pak më pak se 20 vjet më vonë, Zelanda e Re do të kërkojë ligjërisht etiketimin e vendit të origjinës.
Forshtë për arsyet e mësipërme që me Ministrinë e Industrive Primare, familja jonë e hortikulturës po punon për të krijuar një qasje të unifikuar për zhvillimin e politikave si në qeveri ashtu edhe në industri. Ne duhet të futemi në të njëjtën skuadër në mënyrë që të bëjmë një ndryshim sa më shpejt të jetë e mundur. Përmirësimi i ndryshimeve të politikave që zgjasin njëzet vjet do të ishte një përmirësim i vërtetë! Zhvillimi i kësaj qasjeje të unifikuar është duke u zhvilluar aktualisht. Ne duhet ta bëjmë këtë punë sepse përballemi me sfidat e sotme, sfidat e radhës tashmë po na vijnë përpara.
Investime masive nga ultra të pasurat në botë po shkojnë në prodhimin e ushqimit dhe sistemin ushqimor. Pastaj vite më parë, investimet në sistemin ushqimor ishin rreth 0.5 miliardë dollarë. Këtë vit investimi vlerësohet të jetë 20 deri në 25 miliardë dollarë. Fokusi është në rritjen e të gjithë ushqimit që njerëzit kanë nevojë sa më afër vendit ku ata jetojnë, duke zgjeruar konceptin e bujqësisë vertikale për të përfshirë të korrat e pemëve dhe rrënjëve.
Kjo është një sfidë e drejtpërdrejtë për programet tona shumë të suksesshme dhe të vlefshme të eksportit. Unë besoj se gjithmonë do të ketë një vend premium për ushqimin e Zelandës së Re të rritur, por për të ruajtur atë vend, qeveria dhe industria do të duhet të punojnë së bashku për të përmbushur sfidat e drejtpërdrejta. Aty hyn zhvillimi i një qasjeje të unifikuar për zhvillimin e strategjisë. Ai ka një rol absolutisht jetik për të siguruar që hortikultura e Zelandës së Re të ketë një të ardhme të suksesshme.
Në mbyllje, unë falënderoj të gjithë të përfshirë në hortikulturë për mbështetjen e tyre, Bordin dhe stafin e HortNZ që më dhanë mundësinë për të dhënë një kontribut, dhe ju lexuesin për leximin e asaj që kam shkruar.
Ky nuk do të jetë blogu im i fundit, por është blogu im i fundit si Shefi Ekzekutiv i HortNZ. Pasardhësi im, Nadine Tunley, merr detyrën në 14 qershor. Jam i sigurt që do t'i siguroni Nadine të njëjtin nivel mbështetjeje dhe inkurajimi që më keni dhënë mua. Sidoqoftë nuk do të humbas sektorin pasi po mbahem për një kohë për të mbështetur industrinë në punën sezonale dhe të ardhmen e skemës RSE. Kështu që do t'ju shoh pranë, megjithëse në një kapacitet tjetër.